Воронка вопросов

Воронка вопросов – это инструмент менеджера по продажам. Вместо того, чтобы задавать вопросы спонтанно и часто ходить по кругу, менеджер задает определенную последовательность вопросов, целенаправленно ведет клиента к продаже.  Воронка вопросов сокращает время работы с клиентом, а значит увеличивает продажи.

 В самом деле, в Вашем портфеле есть значительный ассортимент товаров и услуг (порой тысячи), но в заключении клиент купит из этого ассортимента один или несколько.  

Можно конечно дать клиенту весь Ваш прайс – лист и ждать когда он выберет все сам, но мы говорим про активные продажи. Вы задаете клиенту вопросы, от общего к частному и гораздо быстрее выходите на покупку. Это и есть  воронка вопросов.

На тренинге продаж мы делаем воронку вопросов для конкретного бизнеса и конкретной компании.

Основные подходы следующие.

Вначале задаются открытые вопросы, чтобы обозначить те области, в которых клиент выбирает. Иногда, вместо открытых вопросов лучше работают альтернативные,  но крайне редко закрытые вопросы .

Например, открытый вопрос:

– О каком бюджете идет речь?

Или, альтернативный вопрос с другой стороны, но тоже про бюджет:

– У нас есть продукция в трех диапазонах :

50-100

100-500

500-1000.

– В каком диапазоне будем рассматривать?

После того, как мы выяснили более узкие области потребности клиента, можно предложить ему выбор из альтернативного вопроса.

– То, о чем Вы говорите, может быть решено с помощью продуктов А или Б. Что будем рассматривать?

После рассмотрения продуктов А и Б, нужно зафиксировать договоренность с помощью закрытого вопроса:

– Итак, Вы остановились на продукте А?

Или:

– Добавляем продукт А в заказ?

Дальше можно перейти к уточнению деталей заказа или оплате, тоже используя воронку вопросов.

Кстати, мы отдельно разрабатываем для компаний воронку продаж. Это помогает существенно упростить продажи и избавиться от зависимости от  звезд продаж”. Фактически любой новичок начинает задавать правильные и сильные вопросы и уверенно ведет продажу к ее завершению.