Как становятся лидерами

По поводу лидерства написано много разных книг. Но если кого-то спросить конкретно что это, то можно услышать много интересных и противоречивых мнений на этот счет.

До какого-то момента у меня было одно мнение, потом оно поменялось и сейчас, пожалуй, я нашел подход к этому явлению.

Прежде всего давайте поразмышляем на тему откуда берется лидер?

Люди — существа социальные, то есть большинство людей не могут жить отдельно друг от друга, потому что у нас есть, и с этим ничего не поделаешь, социальные потребности. Социальные — это те, которые удовлетворяются только в социуме, то есть в некой группе людей.

Как только люди собираются в какую-то группу, то рано или поздно возникает вопрос о вожаке. Он выполняет важные функции — говорит куда нужно идти, почему, что делать и разрешает конфликты.

Авторитет лидера.

Главное отличие лидера от обычного администратора в том, что лидер применяет мотивирование и воодушевление, а не власть и принуждение. За лидером идут. В него и ему верят.
Чтобы это все происходило лидеру нужно завоевать авторитет у команды.

Типы лидеров.

Рассматривают 2 типа лидеров.

1. Профессиональный лидер.

Эта область связана с профессиональными навыками. Этот тип лучше всех разбирается в предметной области. К нему обращаются за профессиональной консультацией, в сложных вопросах и конфликтах, связанных с профессиональной деятельностью. Он видит, что и как будет развиваться в профессиональной области, и что нужно делать в будущем. В отличие от обычного специалиста, такой лидер охотно делится своими знаниями, и занимает активную позицию в группе.

2. Эмоциональный лидер.

Эта область лидерства связана с отношениями внутри команды, с воодушевлением, поддержкой, с разрешением внутригрупповых конфликтов. Часто к нему можно пойти и по личному вопросу. Можно сказать, что это отец-родной.

Иными словами, лидер — это тот человек, к которому пойдет член группы посоветоваться или получить поддержку, если у него возникнет необходимость решения эмоционального и/или профессионального вопроса.

Что важно. В компании роли лидера и администратора могут не совпадать. Если это так, то тогда мы говорим про администратора, что он формальный лидер. Его лидерство основано на его должности и власти, а не на авторитете.

Если формальный лидер и не формальный лидер – это два разных человека, то значит в такой группе могут периодически возникать конфликты. Не обязательно они будут открытыми. Формально люди будут кивать головами, а, по возможности, делать то, что им говорит формальный лидер.
Если администратор и лидер – это одно и тоже лицо, то это самый оптимальный вариант.
В основном такой лидер будет использовать инструменты лидера, и в ограниченных случаях инструменты администратора.

Социометрия.

Это дисциплина, которая занимается процессами взаимодействия в группе. Если вы видите, что в коллективе все непросто – члены коллектива не понимают друг друга и конфликтуют, то это то, что вам нужно. Специалист выявит у вас в коллективе всех лидеров — формальных и не формальных. Группы, на которые эти лидеры влияют. Людей, которых не принимает ни одна из групп. В чем состоит суть конфликтов.

Конформизм.

Если с лидером мы разобрались, то, что же происходит с не лидерами? Как они живут в группе?

Они же не могут каждую секунду бегать к лидеру за справедливостью или воодушевлению? Как они понимают, что хорошо, а что плохо?

А вот здесь проявляется так называемый конформизм.

Человек в группе склонен поступать так, как считает большинство. Почему?

Все очень просто. Если человек не может выжить один, то мнение коллектива будет для него более весомым, чем его собственное. Чтобы не испортить отношение с группой, он будет поступать в ущерб своему собственному мнению.

Какая альтернатива? Говорить, что это не так, фактически означает создание новой группы с другими целями и во главе с собой, или в буквальном смысле смерть, потому что группа его отторгнет.

Особенно ярко это было тогда, когда люди жили общинами. Например, в деревне.

Случись что, на помощь к такому бирюку не придет никто, никто не захочет создавать семью с ним и так далее. И жили такие люди не в самой деревне, а на выселках.

Казалось бы, что сейчас, когда мы в основном живем в городах, такое невозможно. Но не забывайте, что мы все равно входим в какие-то группы: рыбаков, автолюбителей, в коллективе компании, в семье, в очереди.
Мы, так или иначе, входим в какие-то группы и вынуждены подчиняться групповым правилам.

Мы надеемся, что нам удалось дать вам понимание лидерства и теперь вы сможет читать любые книги по этой тематике, держа в голове эту схему.