Такой термин часто можно было слышать несколько лет назад.
Сейчас уже реже, хотя актуальность этот термин не потерял.
Давайте посмотрим почему.
Кто не догадывался, тому будет интересно узнать, что в тренингах есть довольно устойчивое ядро различных техник и технологий.
Это связано с тем, что отношения человек — человек меняется крайне редко. Любовь, ненависть, радость — все осталось по-прежнему.
Да, появились инструменты-посредники для коммуникации между людьми — гаджеты, но сама природа, например, чувств не изменилась.
Но люди всегда хотят что-то новенькое…
Чтобы показать новизну необходимо периодически выдумывать новые названия к старым ботинкам.
Не то, чтобы это «старые» техники не работают. Нет, старые техники продаются лучше с новыми названиями.
Возьмите примеры из другой области. Если сейчас кому -нибудь предложить вариант совместной деятельности, то это вряд ли привлечёт внимание покупателей.
Совсем другое если мы назовём это митап или колоборация.
— Ух ты, скажет читатель и сразу захочет принять в этом участие.
Возвращаемся к ситуационному лидерству.
Два слова: ситуация и лидерство. Если добавить к этому, что мы говорим про человека и его поведение, то получим расшифровку- поведение лидера в различных ситуациях.
Уже интереснее, не правила ли?
А какие мы знаем ситуации?
Из много, но, наверное, сейчас интересно посмотреть на две ситуации: обычно-привычное и кризисная.
Что оказалось. Оказалось, что человек по-разному ведёт себя в этих ситуациях.
Эка невидаль, скажете вы! Ну да, невидаль, потому что человек часто об этом не догадывается.
Бывает ситуации, когда в привычной жизни человек ведёт себя блестяще, а в кризисной ситуации — теряется или продолжает вести себя так, как будто ничего не случилось.
Или, наоборот, человек в привычной ситуации ходит потухший, а в ситуации, когда нужно собраться — собирается и ярко выстреливает.
Есть ли приемы и стратегии, которые позволяют вести себя по разному лидеру в различных ситуациях?
Да, есть и именно про это и есть ситуационное лидерство.
Не знаю, как у других, но мы, по крайней мере, именно так и говорим на этом тренинге.